GESTIÓN EDUARDO GALANTINI 1993-2001

Al momento de finalizar su gestión de gobierno entre 1993 y 2001 como Intendente de Monte Caseros, el Dr. Eduardo Galantini mencionó:

(…) En estos ocho años, aprendimos a priorizar al ciudadano, el que se transformó en el protagonista de la gestión, como actor social indispensable desde la acción y hacia el destino de todos los programas que desde la Nación, Provincia o de propia cosecha llevamos adelante (…) Logramos el pasaje de un municipio recaudador de impuestos a una gestión articulada con el primer, segundo y tercer sector, descentralizada y eficiente, en la que también se tuvo en cuenta al personal municipal y este fue el artífice de numerosos cambios a través de la capacitación, revalorización y diseño de un nuevo modelo funcionario (…)

Gestión Eduardo Galantini en Monte Caseros 1993-2001:

• Para lograr la reconstrucción y remodelación de los diferentes ámbitos de la ciudad, el gobierno de Eduardo Galantini adquirió maquinarias viales, vehículos, equipos y otros bienes de capital entre diciembre de 1994 y agosto de 2000 con una inversión de 872.084 dólares.
• Se capitalizó el Municipio con: retroexcavadora, cargador frontal, motoniveladora, camiones, tractor, tanque regador, camionetas y cortadora de césped.
• La ciudad logró características propias a través de los paseos, jardines y avenidas con curvas.
• Se asfaltaron 115.000 metros cuadrados, más de 150 cuadras doble mano.
• 98.852 dólares invertidos en el Salón Comunitario Ñanderoga y en el Centro Comunitario San Ramón.
• Se construyeron 10.000 metros lineales de cañerías colectoras de cloacas con la participación de los vecinos. Se llegó con este servicio al 97% de la población, convirtiéndose en uno de los índices más altos del país.
• 8.275 metros lineales y 9.930m2 de veredas con una inversión de 65.000 dólares.
• La reconstrucción del paseo ribereño fue una de las obras más significativas con 690 metros lineales, 270m2 de veredas y anfiteatro con una inversión de 240.000 dólares.
• Renovación y rehabilitación de las zonas urbanas y asentamiento.
• Por medio del Plan Techo y Trabajo se otorgaron 60 viviendas, por el Banco Hipotecario 41, y viviendas particulares, 98.
• Se convirtió al Hotel de Turismo en el lugar ideal para vacacionar mediante la gestión de refacciones generando nuevos puestos de trabajo con pintores, albañiles, carpinteros, herreros, plomeros, electricistas, Tn Platex, taller de la Escuela Especial Número 8, talleres municipales, artesanos, e instituciones varias.
• Se implementaron créditos para PYMES a partir de la integración de un fondo de 160.000 dólares que fueron aportados en un 70% por la Secretaría de Desarrollo Social de la Nación y el resto por el Municipio.
• Creación de la Comisión Permanente de Forestación y Parquización.
• Se priorizaron acciones en forma grupales como las vecinales, la de centros comunitarios, productores y cooperativistas.
• Primera planta de manejo adecuado de los residuos sólidos en Corrientes.
• Se otorgó prioridad a los espacios verdes y a las áreas de recreación.
• Se construyeron las plazas Eva Perón, Chilcal, Manuel Belgrano, El Principito, Espacio Blanco, Espacio Verde y se remodeló completamente la Plaza Juan XXIII.
• Creación de la Secretaría de Promoción Humana para canalizar distintas acciones y jugar un papel significativo en el desarrollo y el protagonismo de las organizaciones de base.
• Participación de la mujer en las decisiones políticas. El 89% de los integrantes de la Secretaría de Promoción Humana eran mujeres.
• El accionar del gobierno fue distinguido internacionalmente.
• Capacitación y Servicio.
• Centro Tecnológico.
• Importantes inversiones que colocaron al Carnaval Casereño como el de mayor esplendor en la región.
• Se consideró a la comunicación como una herramienta para el desarrollo del ciudadano.
• Turismo y Cultura: pilares centrales de su gestión de gobierno.

Para que Monte Caseros vuelva a ser un Municipio central en la Provincia de Corrientes: EDUARDO GALANTINI INTENDENTE 2009